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聚力破局谋发展,务实笃行启新篇 | 金兴防水集团2023半年工作经营管理会议召开
发布时间: 2023-07-17 130次浏览
“聚力破局谋发展,务实笃行启新篇”金兴集团2023半年经营管理会举行,集团董事长郭大凯,总裁郭海成,执行总经理袁宏炜,副总经理郭静,生产部、业务部、财务部、法务部、市场部、人事行政部、总工办、工程部、采购部及各事业部负责人、核心成员共30余人参会。

年岁已半,初心如磐

半年攻坚争先领跑,半年总结凝光炼彩

6个月的时光,我们乘风破浪

向新、向好、向优

向稳、向阳、向上

......

向着一切美好努力奋斗

船到中流

唯有奋楫争先,才不惧风高浪急!


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2023年7月14日,“聚力破局谋发展,务实笃行启新篇”金兴集团2023半年经营管理会在邛崃市平乐古城举行。集团董事长郭大凯,总裁郭海成,执行总经理袁宏炜,副总经理郭静,生产部、业务部、财务部、法务部、市场部、人事行政部、总工办、工程部、采购部及各事业部负责人、核心成员共30余人参会,会议由金兴集团党支部书记、人事行政部总监郭正贤主持。



聚力破局 共谋发展


总结会聚焦集团上半年经营目标和成果,全面总结回顾集团各业务平台、各职能部门负责人2023年上半年度履职工作成效,评估自身表现,研判面临的形势和存在问题,深入分析短板弱项,对下半年各项工作做出规划部署,进一步坚定全员2023年度目标冲刺的信心和决心。


从成果中解析经验、分析不足、汲取发展力量。会上,集团各部门负责人围绕各项经营管理指标,对上半年的工作目标完成情况依次进行了详细汇报盘点成绩和亮点,剖析问题与不足,并对下半年度的工作计划进行了明确阐述和表态,明晰举措,着力推进。



集团领导针对各部门工作汇报情况,聚焦任务指标肯定了成绩、立足工作实际指出了问题、站位发展全局提出了要求,并提供了许多切实可行的解决思路,为完成全年任务指标打下了良好基础。



奋楫争先 盛启新篇


部门汇报结束,副总经理郭静就集团现存问题做出梳理,针对性提出改进要求,并对分管工作做了下半年计划及措施说明。


执行总经理袁宏炜指出,受目前防水行业发展大环境影响,企业将会面临更多挑战,要获取足够的生存空间,竞争力、市场把控力、创新力是问题关键因素,对未来发展至关重要,各部门要找准自身业务定位和发展逻辑,按部署和要求有序落地执行,在接下来的工作中,


一要改变自身意识问题,主动把事情做深、做透、做精,实现自我提升和改变;二要加强经营风险控制意识,锚定目标促增长的同时,要做好应收账款的管理和回收,确保企业资金链的正常运转;三要重视集团内部的沟通与交流,发现问题及时解决。四要通过建立健全并实施更为合理规范的薪酬制度,充分调动员工积极性,实现劳有所获。



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集团总裁郭海成听取了汇报为全面实现年度经营目标,郭总要求大家要围绕以下几项重点工作任务抓好落实:


一是始终聚焦“创新发展”和“市场布局”,敏锐捕捉市场需求,实现现有产品的升级及性能提升,提高以“绿抗系统”为主的产品核心竞争力;二是充分了解客户需求,对市场有了解,对行情有摸排,扮演好“绿色防水系统服务商”角色;三是强调技术的重要性,不断革新产品,优化成本,夯实基础,严格把控产品质量,夯实品牌之身;四是保持清零心态,认清市场形势,切实增强危机意识,明确战略方向,提高执行力、创造力、学习力、思考力不断提升专业素质及服务质量寻找自身的不可替代性。


最后,郭总以足球场上的比赛为例,形象灵动地道出了规则的重要性,希望大家遵守集团规则,达成共识,共创金兴辉煌新篇!


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会末,集团董事长郭大凯发表重要讲话,对兢兢业业为集团付出努力与激情的金兴人表示由衷感谢,并表示,


生存的法宝是研发,产品差异化是企业永葆生机活力的关键,需要金兴人永恒地去追求。同时,集团要重视建设团队、打造团队,对组织架构进行重组优化,用专业的人做专业的事,以超人的眼光制定战略,制定好分配规则,注意抓住行业机遇,实现集团长足发展。


同时,郭董勉励各部门人员紧紧拥护在集团新一代领导集体周围,坚持公司核心价值导向,聚焦发力、高效落实、主动担当、积极作为,依照集团决策部署,以咬定青山不放松的韧劲和毅力,争创金兴更美好的诗篇。




问题聚焦 释疑解惑


凡事有交代、事事有回应、件件有着落,才能构成一个完整的沟通闭环。为了使总结会上各部门所提问题及建议得到高效快速的分析及反馈,为金兴未来目标和使命的完成培植良好土壤,15日上午,集团管理层第一时间召开问题分析交流会坚持问题导向、需求导向,就总结会所归纳的问题进行现场沟通交流。



这些问题,有的现场做出整改调整,有的群策群力,在集团领导、各部门负责人及核心成员的商量讨论之下寻找最优解,而未能现场解决的问题,也将逐一进行记录并会尽快反馈解决方案。



线下且及时的问题分析会,加强了集团内部协调沟通能力,面对面的形式不仅降低了沟通成本,起到释疑效果,也使得年中总结会所梳理的问题得到及时有效的解决,兑现了总结会举行初衷,强化了会议召开意义及成果,也为集团下一步更好的发展奠定了良好根基。


徒步登高 激力提劲


为增强团队协作力和凝聚力,磨炼成员意志,让大家以更饱满的热情投入到下半年工作中去,下午一点半,大家去到川西竹海,开展“激发干劲,勇攀高峰”徒步登山活动。徒步期间,大家徜徉山林,与自然肆意拥抱,大家相互扶持,感受登上顶峰的自豪!



半年度经营管理会议,

既是一次“回头看看”的经验教训的总结,

也是扬帆新征程的一次浩荡宣誓。

半载足迹,逐光前行,

笃行不怠,逆势而为!

金兴集团必将以赤诚之心追赶,以使命之心担当,

以高质量的经营目标和基于长期主义的业务思考,

实现各业务板块互相协同、互相赋能,

高质量开展集团2023年下半年工作!

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