“只有不断保持学习，才能吸收汲取成长养分，希望大家珍惜每次培训学习机会，学有所得。同时，集团要将培训工作常态化，视施工运用培训、修缮标准治理培训、销售技能培训及产品差异化培训四个版块作为未来工作的重中之重，努力建立学习型、专业型高新技术企业，打响金兴标准化施工名片。”

“要加强管理，严循制度管人、流程管事，在国家战略中心转移的时代背景下，集团上下要以‘十二字方针’为指引，做市场、做平台、做品牌，紧密配合，协同作战，决胜年终冲刺，实现全年目标。”

需要将“深耕行业痛点，解决客户难点”作为集团未来30年辉煌发展的执行重点，精益生产核心，提高效率，减少浪费，永续改善。同时，要强调“卓越服务”对于提升产品价值，实现企业弯道超车、永恒发展的重要性。

“唯有不断学习，洞悉行业发展动态，才能紧跟行业步伐，立于时代前沿，提升我们的核心竞争力。在行业内卷与震荡之下，要健全完善培训体系，定期开展各类培训学习活动，敦促全员修炼内功，提升专业技能。要定心定力，苦练基本功，拒绝花拳绣腿，找准想法与兴趣点，充实知识面。同时，要具备主人翁意识，增强协作与执行力，锻炼身体素质，打响打好年末收官战。”